Конкуренция — это норма, разорвать этот круг — выбор. В 2025 году лазерная промышленность Китая приняла новый способ работы.2

Конкуренция — это норма, разорвать этот круг — выбор. В 2025 году лазерная промышленность Китая приняла новый способ работы.2

Положительный сигнал: Сотрудничество в области инноваций и установление стандартов, прямо направленное на достижение лидерских позиций в отрасли

Если глобальная экспансия и рост внутренних мощностей способствуют укреплению основ отрасли, то действия ведущих компаний в 2025 году в сфере исследований, инноваций и установления стандартов действительно отражают их амбиции бороться за «венец» отрасли.

Научное сотрудничество: переход от «партнёрства в одной точке» к «экологическому совместному развитию»

Ранее сотрудничество между промышленностью, академией и исследовательскими институтами в основном носило разрозненный характер, когда компании поручали университетам выполнять проект или технические исследования. Однако к 2025 году мы видим более глубоко интегрированные модели: совместное создание платформ, совместное воспитание талантов и со-создание новых экосистем, переход от сотрудничества в рамках одной технологии к совместному замкнутому циклу между промышленностью, академией и наукой. Совместные научно-исследовательские платформы между университетами и компаниями стали нормой, целью которых является глубокая интеграция передовых теоретических исследований университетов с инженерными и промышленными возможностями компаний. Например, Chuangxin Laser и Университет Цинхуа создали совместный исследовательский центр; Ruike Laser и Технологический университет Шэньчжэня создали «Демонстрационную базу интеграции промышленности и образования в области высокотехнологических лазеров»; а Haimuxing сотрудничал с Университетом Шэньчжэня для создания «АналитическойСовместная лаборатория инструментов и медицинских инноваций. Эти сотрудничества не сводятся к слепому следованию модным тенденциям, а направлены на передовые области и высокоразвивающиеся секторы, такие как ультрабыстрые лазеры, полупроводниковые лазеры, аддитивное производство с использованием ИИ, лазерная медицина, перовскитовая фотогальваника и обработка сверхтвердых материалов, которые представляют собой ключевую конкурентоспособность отрасли в будущем.

Помимо технического сотрудничества, совместное создание баз по подготовке кадров также стало в центре внимания, что является ключевым для решения проблемы нехватки высококвалифицированных специалистов в отрасли. Changyingtong и Северо-Западный политехнический университет создали базу совместного образования между школой и предприятием, Keying Laser и Чанчуньский университет науки и технологий построили замкнутую систему сотрудничества индустрии, университета и научных исследований, а Hongshan Laser также сотрудничает с Чанчуньским университетом науки и технологий для создания испытательной платформы интеграции отрасли и образования в области интеллектуального оборудования. Для развития отрасли кадры имеют фундаментальное значение. Эта модель позволяет подготовке специалистов быть более соответствующей потребностям отрасли, устраняя дефицит кадров с самого начала.

Ещё более примечателен рост кросс-доменных сотрудничеств. Лазерные технологии уже не ограничиваются традиционной промышленной обработкой, а стремительно проникают в такие области, как здравоохранение, фотоэлектроника, сверхтвёрдые материалы и новая энергетика, формируя междисциплинарную инновационную сеть вокруг лазеров. Например, компании Huagong Technology и Kaihao Technology совместно преодолели узкие места в лазерной резке полимерных материалов в стоматологии; JepTech и Sinomach Diamond совместно создали лабораторию для продвижения точной обработки сверхтвёрдых материалов; Huarui Laser сотрудничает с компанией Yiyao Technology, занимающейся оптическим хранением, над многомерным оптическим хранением с помощью фемтосекундных лазеров. Такой тип интегрированных кросс-доменных инноваций может открыть новые сценарии применения и создать новые траектории роста для отрасли.

Кроме того, активное внедрение ведущих международных научно-исследовательских ресурсов также стало важным событием. Совместная лаборатория исследовательского института MT, инициированная Мулу, изобретателем фемтосекундного лазера, объединяет такие учреждения, как Третий госпиталь Пекинского университета, Han’s Laser и FocalTech, сосредоточиваясь на мощных лазерных устройствах и лазерном медицинском оборудовании. Это показывает, что лазерная промышленность Китая больше не работает в изоляции, а интегрирует мировые интеллектуальные ресурсы с открытым подходом, что может поддерживать развитие отрасли на более высоком уровне.

В целом, обновление моделей научного сотрудничества означает, что инновации в отрасли сместились от «единичных технологических прорывов» к «систематическим, масштабным результатам», что является важным показателем зрелости отрасли.

Установление стандартов: высший по уровню «бой за позиционирование» в отрасли

В условиях ожесточенной рыночной конкуренции самая блестящая стратегия уже не заключается в создании лучших продуктов, а в том, кто сможет определить эталонный продукт. К 2025 году борьба за стандартизацию усилится. Ведущие компании закрепляют свои доминирующие позиции на конкурентном рынке, участвуя в разработке или возглавляя формирование национальных стандартов, отраслевых стандартов и даже международных стандартов, превращая свои технологические преимущества в барьеры для входа в отрасль и конкурентные препятствия.

С точки зрения корпоративной практики, участие в разработке стандартов или даже их лидерство стало важным подтверждением технологической мощи и влияния на рынок. Ведущие компании, такие как Han’s Laser, HG Laser и Raycus Laser, не только активно инициируют или участвуют в разработке национальных и отраслевых стандартов, но и расширяют своё влияние на международную стандартизацию. В прошлом году Han’s Laser запустила два ключевых отраслевых проекта стандартов: «Технические спецификации лазерных токарных станков» и «Технические спецификации лазерных фрезерных станков». Их стандарты уже охватывают ключевые области, такие как безопасность лазеров, точность труборезных станков и оборудование для комплексной обработки, и за это время они возглавили или участвовали более чем в 20 национальных и отраслевых стандартах, а также возглавили разработку одного международного стандарта. Такая стратегия напрямую превращает технологические преимущества в рыночные.Спецификации для лазерных очистных машин, «Технические спецификации для лазерных закалочных машин» и «Технические спецификации для лазерных маркировочных машин» успешно прошли рецензирование, способствуя совершенствованию национальной системы стандартов для применения высокомощных лазеров. Компания Raycus Laser возглавила разработку стандартов, таких как «Технические требования к непрерывно-волновым полупроводниковым лазерам» и «Общие технические требования к интеллектуальному лазерному сварочному оборудованию», охватывающих ключевые продукты, такие как полупроводниковые лазеры и сварочное оборудование. Это не только устраняет пробелы в нескольких технических спецификациях, но и устанавливает технологический ориентир для отрасли.

На более глубоком уровне руководство разработкой стандартов по сути означает контроль над ‘правом определять’ и ‘правом устанавливать правила’ для развития отрасли. Когда компания внедряет свои зрелые технические решения, параметры процессов и требования безопасности в стандарты, она фактически устанавливает техническую дорожную карту и показатели производительности для всей отрасли. Например, компания Hesai Technology возглавила разработку первого национального стандарта Китая для автомобильного LiDAR, установив ключевые показатели, такие как точность измерения расстояния и меры по противодействию помехам. Это не только задаёт обязательные технические требования для производителей, но и напрямую влияет на выбор решений компаниями, занимающимися автономными транспортными средствами, закрепляя рыночные преимущества с самого начала. Аналогично, отраслевой групповой стандарт для сверхмощных волоконных лазеров, разработанный с участием Kaipulin, решал давние проблемы, такие как несоответствие технических параметров и нестабильное качество.Стандартизируя их, он направляет рынок к технологиям, которые соответствуют его собственным сильным сторонам. В этом и заключается сила стандартов.

Кроме того, стандартизация также является эффективным средством для создания здоровой промышленной экосистемы и укрепления позиций в цепочке отрасли. «Профессиональный стандарт для ручных лазерных сварщиков», разработанный Huanri Laser, дочерней компанией Chuangxin Laser; стандарт лазерного оборудования для перовскитных солнечных батарей, разработанный Chuangying Optoelectronics, дочерней компанией Lianying Laser; а также национальный стандарт «Технические требования к обработке металлов лазерными станками», подготовленный Tianhong Laser, все они при внедрении ускоряют стандартизированное и масштабное применение новых технологий. Беря на себя ведущую роль в установлении стандартов, компании естественным образом становятся технологическими конвенерами и ядром экосистемы в своих конкретных подотчетных областях, привлекая партнеров по цепочке поставок и формируя сеть сотрудничества под своим руководством, тем самым контролируя ключевые звенья в цепочке создания стоимости.

Теперь отрасль перешла от фазы стремительного роста к фазе высококачественного развития. Конкуренция давно вышла за рамки низкоуровневого сравнения продуктов и цен и эволюционировала в высокоуровневые состязания за технические правила и дискурсивную власть, представленную стандартами. Когда компании превращают свои инновационные достижения в «патенты, стандарты и индустриализацию», они фактически строят планы на будущее, прокладывают рыночные пути для собственных технологических маршрутов и создают барьеры для конкурентов, чтобы те не могли догнать, в конечном итоге обеспечивая себе выгодные позиции в будущем распределении рынка. Поэтому конкуренция за стандарты по сути является борьбой за будущее господство в отрасли.

Оглядываясь на развитие лазерной промышленности Китая в 2025 году, путь прорыва ведущих компаний стал очень ясным: они систематически строят модель конкурентоспособности «четыре в одном», включающую «глобальную рыночную экосистему, отечественные кластерные мощности производства, глубокую сеть взаимодействия между промышленностью, университетами и научными исследованиями, а также влияние на отраслевые стандарты».

В современной отраслевой конкуренции ценовые войны — это лишь рябь на мелких водах — они не способны вызвать настоящие волны. Настоящий спор заключается в том, кто сможет установить более глубокие связи с мировыми клиентами, кто сможет двигаться быстрее в технологическом нейтральном пространстве и кто сможет закрепить своё имя в отраслевых стандартах.

От «Сделано в Китае» до «Во главе с Китаем» — этот путь, несомненно, будет полон вызовов и не может быть пройден за одну ночь. Однако различные стратегии лидеров отрасли в 2025 году уже показали, что пионеры китайской лазерной индустрии ставят перед собой более амбициозные цели и начали выстраивать собственный план развития. Эта борьба за обновление отрасли — с технологией в качестве копья, экосистемой в качестве щита и стандартами как территорией — только вошла в свою самую захватывающую главу, и будущее — это то, чего с нетерпением ждёт каждый специалист.